ניהול בטיחות – מה זה בכלל?
בתחום הבטיחות נפוצות שתי תפיסות שגויות:
“בטיחות מוחלטת” – למה זו טעות? כי בטיחות מוחלטת פירושה שלאף אחד לא יקרה אף פעם שום דבר רע. זה משהו שלא קיים.
“משימתיות” – אנשים טובים המבצעים את משימותיהם בניגוד להנחיות הבטיחות ומבלי להסתכל על ההשלכות הבטיחותיות של פעולתם.
ניהול בטיחות פירושו הקטנת הסיכון לרמה נסבלת (קבילה).
ניהול בטיחות
שלט פלסטיק צהוב “זהירות החלקה” – 20 ₪.
תשלום משכורת לשרה המזכירה ששברה את היד + פיצויים + ייקור פרמיית ביטוח בשנה הבאה + זר פרחים שנשלח למחלקה אורתופדית – 32,575 ₪
אז מה יותר משתלם?
ניהול בטיחות הינו תנאי סף להשתתפות במכרזים רבים. יותר מכרזים = הגדלת היקף הפעילות העסקית.
הגדלת רווחיות הארגון – באמצעות פרמיות ביטוח נמוכות, הימנעות מאסונות ועוד.
פחות עובדים פצועים – או חלילה, הרוגים.
מזעור סיכונים והימנעות מתביעות – הן מצד עובדים בחברה והן מצד מבקרים במתקני החברה.
שיפור התדמית והמוניטין של הארגון – באמצעות הימנעות מפרסומים על פצועים או הרוגים בארגון.
עובדים רגועים יותר – שיודעים שלארגון אכפת מהם, ומרגישים בטוחים בכל עת.
השפעה הדדית על איכות הסביבה – קיים קשר הדוק בין בטיחות לאיכות הסביבה.