שלט פלסטיק צהוב "זהירות החלקה" – 20 ₪.
תשלום משכורת לשרה המזכירה ששברה את היד + פיצויים + ייקור פרמיית ביטוח בשנה הבאה + זר פרחים שנשלח למחלקה אורתופדית – 32,575 ₪

ניהול בטיחות – מה זה בכלל?

בתחום הבטיחות נפוצות שתי תפיסות שגויות:

"בטיחות מוחלטת" – למה זו טעות? כי בטיחות מוחלטת פירושה שלאף אחד לא יקרה אף פעם שום דבר רע. זה משהו שלא קיים.
"משימתיות" – אנשים טובים המבצעים את משימותיהם בניגוד להנחיות הבטיחות ומבלי להסתכל על ההשלכות הבטיחותיות של פעולתם.

ניהול בטיחות פירושו הקטנת הסיכון לרמה נסבלת (קבילה).

מה יוצא לארגון שלי מזה?

  • ניהול בטיחות הינו תנאי סף להשתתפות במכרזים רבים. יותר מכרזים = הגדלת היקף הפעילות העסקית.
  • הגדלת רווחיות הארגון – באמצעות פרמיות ביטוח נמוכות, הימנעות מאסונות ועוד.
  • פחות עובדים פצועים – או חלילה, הרוגים.
  • מזעור סיכונים והימנעות מתביעות – הן מצד עובדים בחברה והן מצד מבקרים במתקני החברה.
  • שיפור התדמית והמוניטין של הארגון – באמצעות הימנעות מפרסומים על פצועים או הרוגים בארגון.
  • עובדים רגועים יותר – שיודעים שלארגון אכפת מהם, ומרגישים בטוחים בכל עת.
  • השפעה הדדית על איכות הסביבה – קיים קשר הדוק בין בטיחות לאיכות הסביבה.

איך אני נכנס לתמונה?

אני מעביר הרצאות והדרכות חווייתיות העוסקות בהיבטים של ניהול בטיחות בארגונים, גדולים וקטנים כאחד. ההרצאות וההדרכות מעניקות ארגז כלים לניהול הסיכונים הבטיחותיים בארגון והורדתם לרמה נסבלת (קבילה).